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为丰富员工精神文化生活,规范一线员工操作技能,公司于2019年11月23日举行了备战新春职业技能竞赛。此次竞赛激发了全体职工的工作热情,在全厂范围内营造了一种比学赶超的氛围,增强了团队的向心力和凝聚力。在今后的工作中,全体员工表示将进一步提高生产技能,严把产品质量关,齐心协力,再创辉煌!
2019年6月1日,为放松员工心情,活跃公司氛围,增强企业的向心力和凝聚力,公司于唐岛湾公园举行了15公里徒步活动。 通过此次活动,既磨练了大家的意志,又增强了团队合作精神,人生和工作就如同这次徒步,只要明确一个目标,并朝着这个目标坚持不懈地走下去,就一定能够成功。面对机遇和挑战,我们要不断地磨炼自己的意志品质,增强团队协作意识,以创新拼搏、锲而不舍的精神投入到工作中去,为公司的发展贡献自己的力量。
强化管理能力、营造团队精神2019年4月8日公司委派公司各部门负责人参加由融商学院组织的《高效管理者的六项核心能力》培训。此次培训课程公司共计6人参加,公司董事长还从百忙之中抽出时间全程参加了培训。 本次培训由清华大学两岸发展研究院研究员、中国管理研究院教授 蔡毅臣老师授课,蔡老师理论联系实际,讲课生动有趣,课堂气氛十分活跃,使学员们对管理的核心能力能充分理解,能抓住此次培训的精髓,使大家受益匪浅。
《青岛市专精特新和隐形冠军中小企业培育行动计划(2018-2021)》正式出台,旨在推进新旧动能转换,在青岛加快形成以创新发展引领、转型升级支撑的中小企业发展体系。根据《培育行动计划》,我市将紧紧围绕升级传统产业、做强优势产业、做高特色产业、壮大新兴产业、培育未来产业,以中小企业服务体系建设为支撑,以专精特新为路径,以隐形冠军为目标。凯利电子在汽车车灯结构件制作的细分领域,通过青岛市经信委认定。车灯系列产品获得专精特新产品称号。
喜讯!喜讯!——根据国家《高新技术企业认定管理办法》和《高新技术企业认定管理工作指引》的相关规定,青岛凯利电子科技有限公司被认定为国家级高新技术企业。近日,公司也已收到了由青岛市科学技术局、青岛市财政局、国家税务总局青岛市税务局联合颁发的“国家高新技术企业”认定证书,由此正式迈入国家高新技术企业行列。 成立近十年来,青岛凯利电子科技有限公司一直保持高速的增长,对制造业品质管理产品的应用进行持续的开发和创新,在技术成果转化方面已达到国内领先水平,以高品质、高信誉受到众多企业的青睐,如乐星汽车零部件、尖能等,合作客户遍布全国。 高新技术企业认定是对公司在核心自主知识产权、科技成果转化能力、研究开发的组织管理水平、成长性指标和人才结构的综合评估和认定,需经过层层筛选,审查颇为严格。我公司能最终获得认定,说明公司在创新研发方面得到国家的大力支持和认可,同时,积极推动了公司自主创新、自主研发的进程。 本次被评定为国家高新技术企业,必将进一步推动公司自主创新、自主研发的进程,同时也是公司发展史上的又一个里程碑。今后,青岛凯利电子科技有限公司将继续培养高素质的人才团队,为自主创新提供根本保证;更加注重自主创新、保护知识产权,提升企业核心竟争力;继续加大科研投入,充实企业创新发展后劲;进一步加强公司技术创新能力以及科技成果转化能力,为企业持续、健康、快速发展提供强有力的技术支撑,力争成为引领制造产业跨越发展的中坚力量。 公司将继续秉持“精益求精、品质为先”的理念,继续加大科技投入,培养人才队伍,提升企业核心竞争力,为企业的后续发展提供源源不断的人才支撑和技术支撑!
1月14日,青岛凯利电子科技有限公司“双体系”建设顺利通过黄岛安监局的评估验收。 考核验收专家组依据《山东省企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准(试行)》,采取听取汇报、现场检查、查看资料、员工考试座谈等程序逐一审核评估。 评估专家对该公司“双体系”建设工作所作出的努力给予充分肯定,认为:青岛凯利电子科技有限公司能够按照《安全生产风险分级管控体系通则》、《生产安全事故隐患排查治理体系通则》、《工贸企业安全生产风险分级管控体系细则》等标准要求开展双重预防体系建设,建设程序及方法符合通则、细则的要求。企业建立了作业活动清单、设备设施清单,并分别采用安全检查表分析法(SCL)和工作危害分析法(JHA)进行风险辨识、分析,采用作业条件危险性分析法(LEC)对辨识的风险进行评价,形成了风险分级管控清单;采用定量计算方法对职业健康风险程度进行风险评价,形成职业健康类风险分级管控清单。企业目前已按要求逐步开展隐患排查治理工作,评审专家一致同意企业通过双重预防体系评估。 我司2018年初召开动员会议,成立了“双体系”建设领导小组,制定了《双体系建设活动方案》、《风险分级管控制度》、《隐患排查治理制度》、《双体系考核奖惩制度》等相关文件及制度,根据上级要求和工作实际不断改进措施,完善双体系建设工作。截至目前,共排查风险点54个:其中设备设施37个,作业活动17个,确定一级风险点0个,二级风险点0个,三级风险点22个,四级风险点29个。辨识危险源417个,落实管控措施2100余条。通过“双重预防体系”建设与考核奖惩,员工熟知本岗位存在的危险源及管控措施,基本实现了对风险的精准管控,全员安全意识进一步增强,违章操作大幅减少,现场隐患能得到及时查出、及时消除,实现了安全生产。